車隊管理本身就是企業(yè)管理的一個難點，這是駕駛員與車輛位置的不斷變化所決定的,。管理車隊也和管理其他的團隊有著共同性,，想要把混凝土攪拌站車隊管理好,，不僅要注意科學管理，找出問題的所在和解決問題的方法,，還要注意管理車隊的安全,、時效和成本,，下面遠東機械來為大家總結(jié)了混凝土攪拌站車隊管理注意事項，大家可以參考一下,。

混凝土攪拌站車隊管理注意事項：

一,，安全，從司機招聘開始嚴格把關(guān),。

因為這關(guān)系到駕駛員團隊今后的戰(zhàn)斗力,。主要注意：駕駛員道德品質(zhì)，駕駛員身體狀況,，駕駛員技術(shù)狀況,，駕駛員年齡等，可通過設(shè)置一些考試題目,，體檢和根據(jù)一定的駕駛員家庭調(diào)查與分析等方法來完成,。要建立完善駕駛員擋案，事故檔案等,。同時制定駕駛員相關(guān)的培訓--如攪拌車培訓,，職業(yè)道德培訓，安全生產(chǎn)教育等培訓計劃,。然后就是車輛的維護保養(yǎng)部分,，好是設(shè)置汽車維修工，方便對車輛進行定期維護保養(yǎng),，提高車輛使用效率和安全運營系數(shù),，降低成本和風險。

二,，時效,，對于任何一個車隊來說，準確的時效是車隊工作的一個重要內(nèi)容,。

特別是混凝土車,，對時效的要求更加嚴格。這就牽涉到運行計劃的制定,，車輛調(diào)度,，車輛維護，駕駛員崗位設(shè)置,，應(yīng)急措施等,。因此，提前做好運行計劃是先決條件,。那么設(shè)置一個調(diào)度崗位,，是必不可少的。利用GPS和一個熟悉當?shù)氐缆芳暗乩砭痴{(diào)度員對車輛進行指揮,，會提高準點率,，降低車輛成本,。

三，成本,，對企業(yè)來說,，成本的控制是重要的。

做好成本控制真的不容易,，不是制定一大堆的規(guī)章制度就能解決的,。需要管理者具備相當高的車輛專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗,。初入此行者,，建議多跟車，多與駕駛員溝通了解,，特別是修理工,，更應(yīng)重視他，想他多虛心學習請教,，這樣在油耗,，維修保養(yǎng)費用方面，才會逐步的提高成本控制的能力,。

混凝土攪拌站車隊管理注意事項相信大家都有一定的了解,，車隊管理是具有一頂挑戰(zhàn)性的，管理者不僅需要管理學方面的知識和經(jīng)驗,，更要懂車,，懂駕駛員。而且必須具備較強的應(yīng)變能力,。車隊管理是一門比較復雜的管理學問,，牽涉的知識面比較多，同時有很多的管理問題是與一般企業(yè)管理不同的,，這就是駕駛員與車輛的不可控性,，把駕駛員與車輛的不可控轉(zhuǎn)為可控，是車隊管理的重點,。